Pracovní poměr uzavřený již jednou na dobu určitou smím zopakovat 2x, a na maximálně 3 roky. Mohu tedy zaměstnávat tímto způsobem zaměstnance po dobu 9 let.
Rubrika: Časté dotazy
Jak je to s podnikáním neziskových organizací?
Podnikat mohou všechny typy neziskových organizací (tedy nově – od 1. ledna 2014 například i nadace i nadační fondy). Chce-li vaše organizace podnikat, musí si pořídit živnostenské oprávnění. Upozorňujeme na to, že prvky podnikatelské činnosti splňují i takové aktivity, o kterých by to většina lidí z neziskovek nepředpokládala. Třeba každoročně pořádaný letní tábor pro děti, pravidelně…
jAK V DOTAČNÍCH PROJEKTECH S NEPŘÍMÝMI NÁKLADY NÁROKOVAT REŽIJNÍ NÁKLADY?
Pod pojmem „režijní náklady“ chápeme například náklady na nájem kanceláří, energie, telefony, internet, spotřební materiál, kancelářské pomůcky a další. Prvotně je potřeba tyto náklady rozdělit na dvě skupiny – na ty, které je možné přiřadit přímo danému projektu a na ty, které jsou společné pro několik projektů. V prvním případě je jediným omezením rozpočet projektu a situace…
KONTROLNÍ HLÁŠENÍ K DPH NENÍ ELEKTRONICKÁ EVIDENCE TRŽEB
Připravovaný zákon o elektronické evidenci tržeb a jeho důsledky občas bývají zaměňovány nebo spojovány s kontrolním hlášením DPH. Ale pozor! Jsou to dvě různé věci. Zatím co zákon o elektronické evidenci tržeb zatím nebyl schválen ani poslaneckou sněmovnou, odevzdávat kontrolní hlášení k DPH (viz §101c zákona o DPH) je s platností od 1.1. 2016 povinností, která platí pro…
TRANSFORMACE NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ - ROZŠÍŘENÝ NEBO ÚZKÝ ZÁKLAD DANĚ?
Transformace neziskových organizací – rozšířený nebo úzký základ daně? Od 1. 1. 2014 jsou předmětem daně z příjmů právnických osob všechny příjmy (dle§ 18a odst. 5 Zákona o dani z příjmů). Pro Vás to neplatí pokud jste například: nadační fond, církev nebo spolek. A naopak platí pokud jste například: transformované občanské sdružení na ústav, o.p.s.,…
Jak se vyrovnat se situací, kdy hrozí, že projekt nebude mít dostatek finančních prostředků? Případně jak se této situaci zcela vyhnout?
V momentě, kdy je naplánován harmonogram čerpání projektu a k tomu předpokládané proplácení žádostí o platbu, identifikujeme riziková období. Odhady proplácení žádostí o platbu je dobré dělat skepticky (častěji poskytovatelé platí později) a v případě potřeby jsou pak jen dvě řešení – buď podávat mimořádné monitorovací zprávy po domluvě s poskytovatelem anebo též po domluvě žádat o navýšení zálohové…