Štítek: dotace a finance

Pod pojmem „režijní náklady“ chápeme například náklady na nájem kanceláří, energie, telefony, internet, spotřební materiál, kancelářské pomůcky a další. Prvotně je potřeba tyto náklady rozdělit na dvě skupiny – na ty, které je možné přiřadit přímo danému projektu a na ty, které jsou společné pro několik projektů. V prvním případě je jediným omezením rozpočet projektu a situace…

V momentě, kdy je naplánován harmonogram čerpání projektu a k tomu předpokládané proplácení žádostí o platbu, identifikujeme riziková období. Odhady proplácení žádostí o platbu je dobré dělat skepticky (častěji poskytovatelé platí později) a v případě potřeby jsou pak jen dvě řešení – buď podávat mimořádné monitorovací zprávy po domluvě s poskytovatelem anebo též po domluvě žádat o navýšení zálohové…

V minulosti jsme se setkali se dvěma přístupy. V OP VK vám krátili neuznatelné výdaje vždy – tedy jakmile jste je jednou chtěli nárokovat a neprošlo to, byly vám zkráceny a hotovo. To s sebou nese tyto konsekvence: Výdaj vám nebude proplacen a vy ho musíte uhradit ze svého. I tak se ale jedná o…

Již jsme se setkali s oběma výklady této problematiky a též s výkladem, který připouštěl sice úhradu nákladů (tedy výdaj) až v dalším roce, ale pouze u nákladů mzdových. Pokud chcete předejít jakýmkoliv rizikům při kontrole, je vhodnější zvolit přístup/výklad výdajový. To znamená, že v daném kalendářním roce budou jednak samozřejmě zaúčtovány všechny náklady související…

Stali jste se šťastným příjemcem dotace některého z operačních programů? Gratulujeme! A připomínáme: teď je ten správný čas zapojit tuto dotaci (projekt) do systému finančního řízení. Jen tak udržíte finanční zdraví pod kontrolou. Více čtěte zde: Vliv dotace (projektu) na rozpočet organizace  Na začátku realizace nového dotačního projektu se rozhoduje o tom, jaký bude mít vliv…